관리 기본

관리의 기본은

1. 예측과 일정수립

2. 계획 수립
・예측과 일정수립
　・프로젝트 팀 인원 수, 필요한 기술 능력, 인력투입시점,
　 실제참여할 개발자 결정
　・사용할 생명주기 모델 선택
　・위험 관리
　・제품 기능 집합 통제 전략 결정,
제품 일부에 대한 구매 또는 구현 전략 결정

3. 감독
프로젝트 전체에 대한 가시성이 높은 감독이 필요
이상적인 프로젝트에서 프로젝트 관리는 진행상황을 100% 인지.
효율적인 프로젝트에서는 항상 가시성을 어느정도 이상 확보하며
평균적으로 우수한 가시성을 보임.

4. 측정
성과지표 자료를 모아 품질과 생산성을 분석해야 함
자체개발 속력을 파악하고 장기적인 관점에서 개발 속력 증감
여부를 알기 위해 기본적인 성과지표 자료를 수집할 필요가 있음.